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nos divisions

Nous gérons, à travers l'externalisation de services, des activités d'entreprises qui ne font pas nécessairement partie ce l'activité principale du client, ce qui lui permet d'avancer dans ses affaires et de se concentrer sur les activités qui lui rapportent le plus de valeur ajoutée. Nous proposons des solutions intégrales et efficaces, en travaillant pour atteindre les objectifs prévus par le biais de l'externalisation de processus d'affaires globaux. Nous apportons professionnalisme, capacité résolutive et d'adaptation, grande expérience et amélioration continue.

la gestion,
orientée vers le service du client

  • Haute compétitivité découlant d'une convention collective du travail propre.
  • Amples couvertures en matière d'assurances.
  • Savoir-faire en amélioration de procédés et réduction de coûts.
  • Agilité de mise en marche et gestion d'opérations.
  • Grande expérience dans la gestion de grandes équipes de personnes aux profils différents.
  • Entreprise certifiée dans la norme ISO 9001:2008.

politiques et
outils de gestion

Pour le développement de notre activité, nous nous appuyons sur des méthodologies de travail qui garantissent à nos clients l'optimisation des résultats.

  • Lean Manufacturing (5S, TPM, SEIS SIGMA,…).
  • Amélioration continue.
  • Gestion visuelle.
  • VA/VE.

nuestros pilares

Notre façon de travailler, à caractère général et extensible à toutes nos lignes d'activité, s'identifie conformément aux piliers suivants:

  • Identification de besoins et attentes.
  • Conception d'externalisation.
  • Apport de l'organisation adéquate.
  • Investissement en moyens.
  • Intégration du personnel nécessaire.
  • Apport d'expérience et professionnalisme.

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